System Consulting システム
コンサルティング

技術と知見を活かし、
IT課題に最適解を届ける。

ニュー・リレーション・インフォ・ビズのシステムコンサルティング事業では、IT戦略立案やシステム化計画の策定といった上流工程から、業務改善やDX推進に向けた実行支援まで、お客様のニーズに合わせた柔軟なコンサルティングサービスを提供しています。
特定業界や特定ベンダーに依存せず、これまでに培った幅広い知見と経験を活かし、企業ごとに最適なシステム構成・業務プロセスをご提案。お客様の課題解決に向け、中立的な立場で支援を行います。また、必要に応じて開発・インフラといった他部門と連携し、技術と業務両面から一貫したサポートを提供できる点も強みです。

主な対応領域

  1. IT戦略立案・システム化計画支援

    事業戦略に沿ったIT活用の方針策定や、システム化計画の策定を支援します。

  2. 業務改善・DX推進コンサルティング

    業務課題を可視化し、DXによる業務効率化や新たな価値創出を支援します。

  3. 新技術導入に向けたアドバイザリー (AI・クラウド等)

    AIやクラウドなど最新技術の導入検討から活用方針まで、最適なアドバイスを提供します。

  4. システム構成見直し・最適化提案

    既存システムを分析し、コスト・性能・セキュリティの観点から最適な改善提案を行います。

展開事例

ご相談内容

海外ベンダーのSAASへ移行する大型プロジェクトに関するコンサルティング

提案内容

UAT計画作成をお客様側に代わって実施し、PMOとしてUATの可視化・報告を支援。他社を含む4名体制でチームを編成し、テスト計画・進捗管理・報告書を作成。自動化ツールで効率化し、ITB進捗を踏まえてUAT計画を見直し、完了時期を予測。SAAS利用中止の重要判断に資する情報を提供しました。

ご相談内容

既存海外ベンダーへのテコ入れとプロジェクト管理の再計画支援

提案内容

PMO支援範囲を拡大し、協力会社からの増員で体制を強化。英語でのベンダー交渉やPM支援を通じ、プロジェクト再計画と進行を主導。PP・PPP・SLAを共同作成し、UAT終盤では改修期限交渉により品質確保と遅延回避を実現。新たな障害改修基準を策定し、リスク管理を定着させました。

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