Crosstalk 社員座談会
変化を成長の機会に
ニューリレーション・インフォ・ビズ(以下NRIB)で働く4人が集まって、NRIBの“今”と“これから”を語る座談会。年齢や立場の垣根を越えた、リアルな話が聞けました。
参加者紹介
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Profile
望月 裕彦
執行役員
IT基盤サービス事業推進部 部長 -
Profile
城崎 圭介
執行役員
パッケージソリューション事業部 部長 -
Profile
中野 創
IT基盤サービス事業推進部
アカウントマネージャー -
Profile
清水 美穂
総務担当
Theme 01
それぞれの入社の経緯と
入社の決め手
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望月 今日はせっかくの機会なので、これまでの経緯から現在の業務、今後の目標まで、ざっくばらんに話していきましょう。まずは中野さんから、改めてNRIBへの入社経緯を改めて聞かせてもらえるかな。
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中野 はい。私は以前、大阪でフリーランスとして活動した後、システム開発会社に3年間勤めていました。その会社での業務を通じて、NRIBと外部ベンダーとして関わったのが最初の接点です。当時はシステム構築や運用、セキュリティ保守を担当していました。
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望月 そもそも何が入社の決め手になったの?
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中野 実は今でもよくネタにされるのですが、NRIBに誘われた時に技術部長から食事をご馳走になって…。その時に食べたお肉がとても美味しかったからです(笑)
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一同 決め手はお肉なの!? (笑)
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中野 もちろん仕事内容や会社の雰囲気にも惹かれたからですよ(笑)。
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望月 そこから実際に働いてみて、前職と何が違った?
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中野 一番大きな違いは裁量の広さですね。以前は技術者としての領域に専念していましたが、いまは提案から構築、運用、ベンダーコントロール、そしてお客様との折衝まで、自分で判断して進める場面が増えました。自分が主導する責任の重さと同時にやりがいの大きさを日々感じています。
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望月 今では中核メンバーとしての貫禄すら感じるものね。
一方、清水さんは野村総合研究所(以下NRI)の派遣社員からNRIBの正社員とでして採用された立場だけれど、NRIで働いていた当時と比べて何か違いはある? -
清水 前職は派遣社員だったので業務の範疇が決まっていましたが、今はそれが無くなり幅が一気に広がりました。苦労する面もありますがNRIと比べてNRIBは社員同士の距離が近くて相談もしやすいので助かっています。
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城崎 確かに。NRIBは部門を超えた相談もしやすいですからね。
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清水 最近では、城崎さんもアプリ系の案件で中野さんと関わることが増えましたよね?
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城崎 はい。クラウドサービスを使ったシステム構築の基盤部分を担当してもらっています。どうしてもアプリ側ではやりづらい部分があって、方向性だけ伝えると、細かく解釈して、お客様にここまで伝えるべきだというところをまとめてくれるのでとても助かっています。
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清水 傍から見ていても、他部署と連携して何かに取り組む機会が増えているような気がします。
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望月 間違いなく増えているよね。なぜならお客様のニーズも幅広くなってきているから。「自分はアプリ担当だからインフラのことは分からない」とか「インフラ担当だからアプリのことは分からない」では仕事にならない。そこは違う部署でも情報共有しながら進めないといけない。
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城崎 おそらく物理的にも心理的にもまとまっているから実現できるのでしょうね。みんな顔見知りだし、様子も見えるので一体感という意味では確実に良くなっていると思います。
Theme 02
頑張る人を成長させる
NRIBの環境
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望月 中野さんも、そういう環境の中で本当に成長したよね。何か自分の中で変わったという実感はある?
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中野 恐れず手を挙げられるようになりました。以前は「やったことがない」という理由で二の足を踏むこともありましたが、今は未知の分野こそ学びのチャンスだと捉えるようになりました。おかげで、自分の“守備範囲”がどんどん広がっています。
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望月 そうだよね。傍で見ていても、それは伝わってくる。
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中野 本当にNRIBは成長できる環境だと思います。キャリア採用の方が多いので、飛躍的に成長することは少ないかも知れませんが、大規模案件を担当する中で、まわりの仲間と障壁を乗り越えることは絶対にプラスになりますからね。
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望月 そのあたり清水さんはどう思う?
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清水 そうですね。新たに派遣の方が2名加わったのでマネジメントの面で成長できました。
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望月 なるほど。こうして聞いてみるとNRIBで働きはじめると、自分の守備範囲以上のことを自然とやれるようなるのかも知れないね。
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清水 はい。本当にそう思います。
Theme 03
これからの目標と
現在のオフィスの雰囲気
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望月 それにしても、この間までDX一辺倒だったのに、今はすっかり生成AIの時代になったね。変化のスピードが速すぎて、なかなか目標も立てにくい時代だけど、中野さんはこれからどんなことを目指しているの?
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中野 まだシステムエンジニアとしての意識が強く残っている部分があるので、もっと提案力とマネジメント力を磨くことを課題に挙げています。また、先ほどの生成AIもそうですが、どんなかたちで業界に浸透していって、今後、我々の仕事がどう変わるかというところは意識しています。
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望月 そういう前向きな気持ちを、我々のような上の世代が応援しないといけないね。ところで、今のオフィスの雰囲気についてどう思う?
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中野 本当にみんなの距離が近いのでアットホームです。誰かがお菓子を買ってきたら、みんなで分け合ったり…。私はダイエット中なので我慢していますけど。
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望月 そう!高級なお菓子でも頑なに食べないからね(笑)。
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清水 和やかな雰囲気だと思います。もちろん会社ですから集中する時は集中していますが、ぎすぎすした感じはないですし。私たちも声をかけやすいです。
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望月 確かに。一方で同じ空間で働いてもらっているパートナーさんとの関係構築も重要だよね。
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中野 私は社内の方と変わらず接しています。特に長く働いてくれている方とはプライベートの踏み込んだ話もしますし。趣味から血液型から住んでいる場所から家族構成まで知っているくらいです。
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城崎 (笑)。それは行き過ぎにしても、我々のビジネスはパートナーさんが生命線なので大切にして、何か問題が起こった時でも一緒に考えてもらえる関係を築かないといけませんね。パートナーさんの成長イコール自身の成長だと思って欲しいです。
Theme 04
どんな人がNRIBで
働くのに向いているか
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望月 その通りですね。今日話を聞いてNRIBの良いところはよく分かったけれど、逆にもっとこうして欲しいという要望はある?
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中野 会社が最寄りの駅からもう少し近ければ良いのに…とは思いますが、そんな現実的に不可能な話くらいしか思いつかないくらいです(笑)。
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清水 私はもう少し若い社員が増えたらいいなと思います。
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城崎 今の社員の平均年齢が高いから、もう少し30代から40代のミドル層が増えたらいいよね。
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望月 今後、会社が伸びていくためにも元気で頑張れる人に入社してもらって、パートナーさんたちと一緒にプロジェクトをどんどん回して欲しいね。
有難いことに社長が私や城崎さんのことを信頼してくれて現場を任せてくれているので、何か困ったことがあれば何でも言って欲しいし、我々でどうにもならないことは、すぐに社長に相談できる環境は整っているので安心して飛び込んでもらいたい。でも、NRIBにはどんな人が向いているんだろう。 -
中野 スペシャリスト的な職人のこだわりを持っている人よりも、いろんなことに首突っ込みたがる。ゼネラリスト的な気質を持っている人が向いていると思います。
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望月 なるほど。スペシャリスト的な方ももちろん活躍できるけれど、環境に適応していこうと思った場合に、かなりいろんなことを求められるからね。だからTの字ではないけれど、深く掘り下げている部分もあれば、横にアンテナを広げている部分も持っているような人がいいよね。それは開発の城崎さんも同じ?
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城崎 そうですね。でも私は、専門性はあるに越したことはないと思います。自分がそこを掘り下げたいなら、それを諦めることはありませんし、それが実現できる会社でもあるのかなと。ただ、我々の仕事は必ず誰かと一緒に進めなければならないのでコミュニケーションを大切にできる人に入社して欲しいですね。
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中野 皆さんの話を総括するとNRIBって、ある程度、大手でないと関われないような大型案件に携わることもできる。それでいて、大手のような形式ばった働きにくさがない。そんな働きやすい環境で、職人気質の方でもマネジメントやコミュニケーションなど自分の足りないスキルを伸ばすこともできる。だから向上心のある方は安心して飛び込んできて欲しいということですね。
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望月 今の総括を聞いただけでも中野さんが成長したことが分かるね(笑)。あとは、NRIBは“二次請け”の仕事をしていない。つまりお客様と直接やり取りができる。その分プレッシャーも大きいけれど、“二次請け”のストレスとはまた違う“やりがい”と呼べるものだよね。
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清水 私のようなあまり詳しくない立場から見ると、ベンチャー企業のような派手さはないですが皆さんの人柄も良いですし、中途採用の方もすぐに馴染めて長く働ける環境だと思います。
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望月 今日はみんなと対談できて、改めてNRIBという組織の可能性や魅力を再認識することができました。一人ひとりが裁量と責任を持ちながら、成長できていることに頼もしさを感じています。
そして、この対談を通じて、NRIBの文化や仕事のスタイルに共感し、共に歩んでくださる方が一人でも多く現れることを願っています。今日は本当にありがとうございました。 -
一同 ありがとうございました。